Emocinė gerovė = didesnis įsitraukimas + mažesnis stresas + geresni rezultatai.
Be jos strategijos lieka popieriuje, nes žmonės neturi energijos ir entuziazmo jų įgyvendinti:
perdegę vadovai negali įkvėpti,
pavargusios komandos negali išlaikyti aukšto įsitraukimo,
nuolatinis stresas ilgainiui stabdo visą organizacijos potencialą.
Gallup tyrimai (2013–2022) nuolat patvirtina, kad emocinę gerovę palaikančiose organizacijose darbuotojai yra labiau įsitraukę, lojalesni ir 21 % produktyvesni.
Kaip atrodys jūsų organizacija po darbo su mumis
Jūsų vadovaitaps atsparesni – išmoks pažinti save, įvaldys metodus leidžiančius įveikti sunkumus ir vesti komandas su įkvėpimu.
Jūsų komandos sustiprins bendradarbiavimą ir sąmoningą komunikaciją – mažiau konfliktų, daugiau pasitikėjimo ir bendros krypties.
Jūsų organizacija patirs ilgalaikę transformaciją – ne paviršinį elgesio pakeitimą, o gilius pokyčius, kurie išlieka.
Jūs matysite rezultatus– pokyčius vertiname, todėl galėsite aiškiai pamatyti investicijos grąžą tiek žmonių gerovėje, tiek organizacijos veikloje.
Ir svarbiausia – jūs dirbsite su praktikėmis, kurios pačios yra buvusios vadovės (exCEO). Mes praėjome realius lyderystės iššūkius ir padedame juos spręsti praktiškai, o ne tik teoriškai.
Sprendimai jūsų organizacijos ir vadovų gerovei
Mokymai
Vadovai taps atsparesni, komandos sustiprins bendradarbiavimą, o organizacija kurs ilgalaikę emocinės gerovės kultūrą.
Sąmoninga lyderystė – stiprūs ir įkvepiantys vadovai
Programos, skirtos vadovams, kurie nori išmokti valdyti įtampą, pažinti save ir kurti autentišką, tvarią lyderystę:
Atsparus vadovas: lyderystė be streso Streso valdymas ir atsparumo ugdymas – kaip išvengti perdegimo ir išlaikyti energiją.
Sąmoningas vadovas: kelionė į autentišką lyderystę Emocinis intelektas (savęs pažinimas, emocijų valdymas, sveiki santykiai), autentiška ir įkvepianti lyderystė.
Rezultatas: vadovai tampa atsparesni, sąmoningesni, gebantys įkvėpti komandas ir priimti aiškius, drąsius sprendimus.
Darnios ir atsparios komandos
Programos, skirtos komandoms, kurios nori mažiau konfliktų, daugiau bendradarbiavimo, aiškesnės komunikacijos ir psichologinio saugumo:
Nuo konflikto prie ryšio: darni komanda
Atspari ir bendradarbiaujanti komanda
Efektyvi komunikacija: kaip susikalbėti be įtampos
Rezultatas: komandos išmoksta efektyviai komunikuoti, stiprina tarpusavio ryšį ir geba veikti darniai net sudėtingose situacijose.
Emocinės gerovės kultūra
Organizacijos lygmens programos, padedančios integruoti emocinę gerovę į įmonės strategiją:
Atspari organizacija: streso veiksniai transformuojami į augimą
Tvari organizacijos kultūra – paremta emocine gerove, kuri didina produktyvumą ir mažina darbuotojų kaitą.
Rezultatas: organizacija kuria tvarią kultūrą, kurioje žmonės jaučiasi motyvuoti, atsparūs ir emociškai įsitraukę – tai ilgainiui tampa konkurenciniu pranašumu.
Individualios sesijos vadovams, norintiems atkurti vidinę stiprybę, įveikti barjerus ir sustiprinti pasitikėjimą savimi, kad sėkmingai siekti savo tikslų.
Temos ir sprendimai:
Nerimo ir streso įveikimas – pagalba susidoroti su kasdienio spaudimo pasekmėmis.
Vidinės pusiausvyros atkūrimas – metodai, padedantys susigrąžinti energiją ir aiškumą.
Vadovų baimės – išsilaisvinimas iš blokų, kurie riboja potencialo atsiskleidimui ir pasitikėjimą savimi.
Pasitikėjimo stiprinimas – pagalba stiprinant savivertę, drąsą veikti, tam, kad pasiekti norimų tikslų ir įkvėpti komandą.
Rezultatas: vadovai tampa tvirtesni iš vidaus – mažiau nerimo, daugiau pasitikėjimo, aiškesni sprendimai ir didesnė įtaka komandai.
Skirtos vadovų komandoms ir HR, siekiantiems kryptingai kurti bei įtvirtinti emocinės gerovės kultūrą organizacijoje:
Vadovų komandoms – kartu su vadovų komanda ieškome, kaip sustiprinti emocinės gerovės kultūrą organizacijoje, integruojame ją į vertybes ir tikslus. Kuriame aiškų veiksmų planą.
Partnerystė su HR – padedame sistemingai diegti emocinės gerovės iniciatyvas, apmokome „gerovės kultūros ambasadorius“, kurie palaiko pokyčius ir užtikrina tęstinumą organizacijos viduje.
Rezultatas: organizacija turi aiškią kryptį, veiksmų planą ir įgalintus žmones, kurie padeda kurti ilgalaikę emocinės gerovės kultūrą.